Board-Unterlagen teilen, ohne Insiderinformationen preiszugeben
Board-Unterlagen enthalten Insiderinformationen, personenbezogene Daten und geschützten Rechtsrat. Erfahren Sie, was Sie vor der Weitergabe schwärzen sollten.
Eine Board-Unterlage ist das sensibelste Dokument, das ein Unternehmen erstellt. Sie kann unveröffentlichte Ergebnisse, ein Geschäft unter einem Decknamen, das Gehalt eines Vorstandsmitglieds und den Rat eines Anwalts enthalten. Bevor sie den Sitzungssaal verlässt, muss jemand entscheiden, was der nächste Leser sehen darf.
Nehmen wir Erika Mustermann, Unternehmenssekretärin bei einem mittelständischen Industrieunternehmen. Der Abschlussprüfer bittet um die Unterlage des letzten Quartals. Sie kann die Datei nicht unverändert senden: Sie nennt noch ein Übernahmeziel und listet die Boni zweier Vorstandsmitglieder Zeile für Zeile auf.
Was unterscheidet Board-Unterlagen von anderen Dokumenten?
Eine Board-Unterlage vereint mehrere Arten sensibler Inhalte in einer Datei. Unveröffentlichte Finanzergebnisse können den Aktienkurs allein bewegen. Ein laufendes Geschäft trägt oft einen Projektnamen, aber auch einen Wert, einen Zeitplan und eine Gegenpartei. Die Vergütung von Beschäftigten und Vorstandsmitgliedern steht neben rechtlichem Rat, der nur geschützt bleibt, solange er im Unternehmen bleibt.
- Insiderinformation: präzise, nicht öffentliche Ergebnisse, Prognosen und Geschäfte, die den Kurs bewegen können
- Personenbezogene Daten: namentliche Gehälter, Privatadressen, Gesundheitsvermerke, Leistungsbeurteilungen
- Geschützter Rechtsrat: Einschätzungen des Anwalts und Prozessstrategie
- Wettbewerbsstrategie: Preispläne, Markteintritt, genannte Partner
- Vertrauliche Informationen Dritter: Lieferantenkonditionen oder eigene Zahlen eines Zielunternehmens
Was sagt die Marktmissbrauchsverordnung über Insiderinformationen?
Für ein börsennotiertes Unternehmen setzt die EU-Marktmissbrauchsverordnung, kurz MAR, den Maßstab. Nach Artikel 7 ist eine Insiderinformation präzise, nicht öffentlich und geeignet, den Kurs erheblich zu beeinflussen, würde sie bekannt. Nach Angaben der AMF, der französischen Aufsichtsbehörde, muss der Emittent selbst den Moment bestimmen, in dem eine Information insiderrelevant wird. Im Zweifel rät die AMF, sie unverzüglich zu veröffentlichen, statt auf eine fertige Mitteilung zu warten.
Die MAR endet nicht beim Insiderhandel. Artikel 10 verbietet die unrechtmäßige Offenlegung einer Insiderinformation an jeden außerhalb der normalen Ausübung der eigenen Tätigkeit, wie die britische FCA in ihren Leitlinien zur UK MAR festhält. Artikel 18 verpflichtet den Emittenten zudem, eine Insiderliste aller Personen mit Zugang zu führen, auch externe Berater, und diese der Aufsichtsbehörde auf Verlangen vorzulegen.
Welche Verschwiegenheitspflicht haben Organmitglieder in Frankreich, Deutschland und im Vereinigten Königreich?
| Land | Was die Regel vorschreibt | Quelle |
|---|---|---|
| Frankreich | Verwaltungsratsmitglieder und jede zu Sitzungen zugelassene Person sind zur Verschwiegenheit über Informationen verpflichtet, die der Vorsitzende als vertraulich kennzeichnet. | Code de commerce, Artikel L225-37 |
| Deutschland | Vorstandsmitglieder müssen über vertrauliche Angaben und Geschäftsgeheimnisse, die ihnen durch ihre Vorstandstätigkeit bekannt wurden, Stillschweigen bewahren. Für Aufsichtsratsmitglieder gilt dieselbe Pflicht entsprechend. | Aktiengesetz, §§ 93 und 116 |
| Vereinigtes Königreich | Es gibt keine einzelne Verschwiegenheitsklausel. Direktoren müssen für den Erfolg des Unternehmens handeln und vermeiden, Unternehmensinformationen für einen Interessenkonflikt zu nutzen. | Companies Act 2006, Abschnitte 172 und 175 |
Die Pflicht liegt bei der Person, nicht beim Papier. Eine geschwärzte Board-Unterlage hebt die Verschwiegenheitspflicht eines Organmitglieds nicht auf, und eine ungeschwärzte begründet sie nicht. Was sich durch Schwärzung ändert, ist der Schaden, falls die Datei jemanden erreicht, den diese Pflicht nie erfasst hat, etwa einen Lieferanten oder einen künftigen Käufer.
Was sollten Sie je nach Empfänger außerhalb des Gremiums schwärzen?
Eine Board-Unterlage erreicht sehr unterschiedliche Leser, und jeder braucht nur seinen eigenen Ausschnitt derselben Datei.
- Externer Berater, etwa Abschlussprüfer, Bank oder Anwalt: entfernen Sie, was außerhalb seines Auftrags liegt, und prüfen Sie, ob er auf der Insiderliste steht, bevor Sie eine laufende Geschäftsakte anhängen
- Einarbeitung eines neuen Organmitglieds: schwärzen Sie Decknamen, Zahlen und Daten aus Vorgängen, an denen es nicht beteiligt war, und informieren Sie es mündlich statt das Archiv zu übergeben
- KI-Zusammenfassungstool: schwärzen Sie Namen, Zahlen und Kennungen, bevor Text Ihr Gerät verlässt, denn ein Cloud-Tool wird zu einem weiteren Dritten mit eigenen Aufbewahrungsregeln
- Wiederverwendung einer Vorlage, für das nächste Quartal oder ein anderes Unternehmen: prüfen Sie eine angeblich saubere Vorlage Zeile für Zeile, denn Namen und Zahlen der ersten Nutzung überstehen oft das Kopieren
Ein praktischer Schritt: ONYRI Sanitize schwärzt Namen, Firmennamen mit angehängter Rechtsform, IBANs und Beträge mit Währung direkt im Browser, bevor eine Board-Unterlage das Unternehmen verlässt. Eine eigene Regel oder das Werkzeug „Im Dokument suchen“ findet einen Projektdecknamen auf jeder Seite. Die Grenze: Es kann nicht beurteilen, was eine Insiderinformation ist. Eine Person, die den Vorgang kennt, entscheidet weiterhin, was bleibt, und prüft vorher die Vorschau.
Warum schützt ein Projektdeckname ein Geschäft nicht?
Ein Deckname verbirgt nur eines: den echten Namen des Ziels. Ein Papier für „Projekt Falke“ kann weiterhin einen Wert von 340 Millionen Euro und ein Unterzeichnungsdatum im November zeigen. Es kann das Ziel weiterhin als „unseren größten Wettbewerber in der Verpackungsbranche“ beschreiben. Wer in dieser Branche arbeitet, füllt die Lücke oft binnen eines Tages.
Das ist Re-Identifikation durch die verbliebenen Details, nicht durch den entfernten Namen. Ein Datum, eine Branche, ein Wert und eine Rolle heißen Quasi-Identifikatoren. Keiner davon nennt das Geschäft allein, aber eine kleine Kombination davon tut es fast immer.
| Abschnitt der Unterlage | Hauptrisiko ohne Schwärzung | Was Sie schwärzen sollten | Was bleiben kann |
|---|---|---|---|
| Finanzergebnisse vor Veröffentlichung | Insiderhandel, unrechtmäßige Offenlegung nach MAR | Genaue Zahlen, Wachstumsraten, das Veröffentlichungsdatum | Die Tatsache, dass Ergebnisse auf der Tagesordnung stehen |
| Geschäfts- oder Projektunterlagen | Die Identität des Geschäfts wird trotz Deckname erkennbar | Name des Ziels, Wert, Gegenparteien, Zeitplan, Branchendetails | Dass eine strategische Prüfung läuft, allgemein formuliert |
| Personal und Vergütung | Personenbezogene Daten eines genannten Mitarbeiters oder Organmitglieds | Namensgebundene Gehälter und Boni, Gesundheitsvermerke | Aggregierte Vergütungsbänder, die Richtlinie selbst |
| Rechtsrat und Prozessnotizen | Verlust des Mandatsgeheimnisses, Reputationsschaden | Rat des Anwalts, Fallspezifika, Vergleichssummen | Dass ein Vorgang besteht, allgemein beschrieben |
| Strategieplan | Wettbewerbsschaden, falls er einen Konkurrenten oder Lieferanten erreicht | Markteintrittspläne, Preise, genannte Partner | Die allgemeine Richtung des Plans, sobald das Gremium sie genehmigt hat |
Eine Board-Unterlage erfüllt ihren Zweck, wenn das Gremium sie vollständig liest und jeder andere Leser nur seinen eigenen Ausschnitt erhält. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, bei jedem Anhang zu fragen: Für wen ist diese Seite bestimmt, und was zeigt sie noch, sobald der offensichtliche Name entfernt ist?
Häufige Fragen
- Wer muss auf die MAR-Insiderliste, wenn eine Board-Unterlage einen externen Berater erreicht?
- Artikel 18 der MAR verpflichtet den Emittenten, jede Person zu erfassen, die durch ihre Funktion Zugang zu einer Insiderinformation erhält. Dazu zählen auch ein externer Berater, eine Bank oder ein Anwalt. Der Emittent hält die Liste aktuell und legt sie der Aufsichtsbehörde auf Verlangen vor. Ob ein konkretes Dokument wirklich eine Insiderinformation enthält, ist eine Einzelfallfrage: Fragen Sie Ihre Compliance- oder Rechtsabteilung.
- Ersetzt das Schwärzen einer Board-Unterlage die Verschwiegenheitspflicht eines Organmitglieds?
- Nein. Die Pflicht bindet das Organmitglied als Person, unabhängig davon, wie die Information bekannt wurde. Die Schwärzung schützt die Datei selbst. Sie begrenzt den Schaden bei einer versehentlichen Weiterleitung oder bei einem Empfänger, den die Pflicht nie erfasst hat, wie einen Lieferanten bei einer späteren Prüfung.
- Reicht ein Deckname aus, um ein Geschäft vor der Veröffentlichung zu schützen?
- Selten. Ein Deckname verbirgt den Namen des Ziels, aber eine Board-Unterlage behält meist den Wert, die Branche, den Zeitplan und die Rolle der Gegenparteien. Wer diese Branche verfolgt, füllt den Rest oft binnen eines Tages.
- Welche personenbezogenen Daten verstecken sich meist in einer Board-Unterlage?
- Namen von Organmitgliedern oder Führungskräften neben Vergütungszahlen, Privatadressen in einer Spesenabrechnung und manchmal ein Vermerk hinter einer Krankheitsfehlzeit. Nach der DSGVO sind das personenbezogene Daten, die das Unternehmen weiterhin rechtmäßig behandeln muss, auch innerhalb eines vertraulich gekennzeichneten Dokuments.
Quellen und Verweise
- UK Market Abuse Regulation: Insiderinformationen, unrechtmäßige Offenlegung und Insiderlisten — Financial Conduct Authority (FCA)
- Offenlegung von Insiderinformationen: bewährte Praxis — Autorité des marchés financiers (AMF)
- Insiderlisten nach Artikel 18 MAR (Emittentenleitfaden) — BaFin
- Aktiengesetz, § 93 - Verschwiegenheitspflicht des Vorstands — Bundesministerium der Justiz (gesetze-im-internet.de)
- Aktiengesetz, § 116 - Verschwiegenheitspflicht des Aufsichtsrats — Bundesministerium der Justiz (gesetze-im-internet.de)
- Code de commerce, Artikel L225-37 - Verschwiegenheitspflicht der Verwaltungsratsmitglieder — Baumann Avocats (gibt den amtlichen Text wieder)
- Companies Act 2006, Teil 10 Kapitel 2 - allgemeine Pflichten der Direktoren — UK National Archives (legislation.gov.uk)
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